商業(yè)地產(chǎn)的巨大開發(fā)空間，正在令以往單純涉足住宅開發(fā)的地產(chǎn)商改變他們當(dāng)初的主意。

　 “房地產(chǎn)行業(yè)未來的黃金十年，無疑將屬于商業(yè)地產(chǎn)”，近日從3月28日在成都舉行2010年中國商業(yè)地產(chǎn)年會活動現(xiàn)場獲悉，在金融危機的影響下，更多開發(fā)商開始意識到商業(yè)地產(chǎn)對企業(yè)的風(fēng)險的影響與平衡，國內(nèi)實力開發(fā)商萬科、龍湖、保利、華潤等開始更多介入商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域。

　　萬科謀劃商業(yè)地產(chǎn) 占未來開發(fā)模式20%比重

　　2009年11月16日，萬科在深圳總部的一次非正式場合頭次對外公布了萬科的新戰(zhàn)略。號稱只做住宅產(chǎn)品的萬科地產(chǎn)頭次公開聲稱將正式進軍商業(yè)地產(chǎn)，開發(fā)型持有商業(yè)物業(yè)將占到萬科未來開發(fā)模式的20%的比重。

　　同期，萬通地產(chǎn)也將關(guān)注目光聚焦在商業(yè)地產(chǎn)，實施“住宅開發(fā)和商用物業(yè)并重”的企業(yè)戰(zhàn)略，馮侖大膽預(yù)計，商業(yè)不動產(chǎn)會成為地產(chǎn)業(yè)的主角，并計劃用未來10年時間將超過30%的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為商業(yè)地產(chǎn)。

　　此外，世茂股份地產(chǎn)全面進軍商業(yè)地產(chǎn)的意圖更為明顯，其項目儲備總建筑面積622萬平方米，其中商業(yè)地產(chǎn)就達(dá)474萬平方米。

　　近日中國不動產(chǎn)研究發(fā)布的“2010年中國商業(yè)地產(chǎn)十大焦點”報告信息顯示，2009年地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型進軍商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)行為已經(jīng)呈現(xiàn)出群體性特征。

　　龍湖商業(yè)開發(fā)動作頻頻 未來五年增持200萬商業(yè)物業(yè)

　　與萬科進軍商業(yè)地產(chǎn)相同，龍湖近期在商業(yè)開發(fā)方面的舉動也日漸凸現(xiàn)。較新了解，龍湖商業(yè)目前已與龍湖地產(chǎn)、龍湖物業(yè)并駕齊驅(qū)，一躍位居龍湖集團的三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域之一，成為龍湖集團的戰(zhàn)略發(fā)展。

　　與企業(yè)戰(zhàn)略相呼應(yīng)便是市場開發(fā)動作：據(jù)了解，目前龍湖商業(yè)項目類型已經(jīng)涵蓋城市商業(yè)、都市購物、區(qū)域主題購物、社區(qū)鄰里生活以及商業(yè)街等五大類型，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及北京、上海、重慶、成都、沈陽、西安、杭州、青島、無錫等地。

　　“未來5年，龍湖商業(yè)將增持200萬平方米以上的商業(yè)物業(yè)，躋身主流商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商行列”龍湖商業(yè)的雄心抱負(fù)，路人皆知。

　　左手地產(chǎn)右手商業(yè) 華潤地產(chǎn)玩“貫通”

　　“在近期進軍商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的三家（萬科、龍湖、華潤）企業(yè)中，我較看好龍湖”，一位零售品牌商在商業(yè)地產(chǎn)年會上如上表示。

　　相對萬科業(yè)務(wù)模式中住宅和商業(yè)的二八劃分，華潤地產(chǎn)目前在零售超市業(yè)的擴張以及其代理的ESPRIT 等品牌，都為其進軍商業(yè)地產(chǎn)增加了巨大砝碼。

　　樂天瑪特超市擴展經(jīng)理表示，華潤在地產(chǎn)和商業(yè)的雙重優(yōu)勢是其他企業(yè)無法比擬的。“華潤一邊在做商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，同時還有ESPRIT 和華潤超市等這樣的零售品牌。一個商業(yè)項目中，內(nèi)部主力店30%的次主力店都是由自己的子公司或參股公司進入，其余面積再對外出租”。在本次商業(yè)地產(chǎn)年會上，零售業(yè)開始購地自建進軍地產(chǎn)業(yè)，被認(rèn)為是對之前地產(chǎn)商涉足零售業(yè)的有力反擊。據(jù)搜狐焦點網(wǎng)了解，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)大佬萬達(dá)集團在運作萬達(dá)廣場的同時，也涉足了百貨和影院業(yè)，開拓了萬千百貨和萬達(dá)影院兩個品牌。

　　“左手地產(chǎn)，右手商業(yè)的模式，也不是誰都能玩的”，四川省商業(yè)連鎖投資開發(fā)聯(lián)合會會長冉立春表示，隔行不取利，零售商介入地產(chǎn)開發(fā)或者地產(chǎn)商介入零售業(yè)的行為較終將自釀苦果，稀釋企業(yè)原有主業(yè)。

　　而針對萬科目前提出的商業(yè)地產(chǎn)將占其開發(fā)業(yè)務(wù)20%比例的做法， 東方偉業(yè)投資控股有限公司執(zhí)行總裁穆健瑋則認(rèn)為，上市公司增持部分持有物業(yè)的做法，有利于公司資金平衡。否則的話，單純靠出售住宅物業(yè)的地產(chǎn)公司，就需要不斷增加土地儲備才獲取平衡。“類似萬科這樣的企業(yè)，開發(fā)型持有商業(yè)物業(yè)20%的比重是一個合適的比例”。

掃一掃或者搜索微信號：Lcy18876761354

長按識別二維碼

免費看房熱線（0898-66691855）

QQ號：

遠(yuǎn)離城市霧霾，帶上您最愛的人一起享受海島陽光！