據官方材料顯示，2014年濱州房地產市場整體價格穩定，同比仍有小幅增長。被各種房產市場頹靡信息充斥的一年中，消費者偏于觀望，房產商放棄過早，以致某些樓盤銷售至中途即停滯不前。

　　對于幾乎沒什么泡沫的濱州房地產市場，加之小城鎮建設開始加速發展，市場潛力還是可觀的，房產商更應重振旗鼓，“不要放棄治療”才好。

　　定位同質化

　　房產銷售沒必要做過細的受眾細分，需要的是概念細分。

　　每個人都可能是潛在客戶，只需做剛需還是改善、簡約還是 等的總體分類即可，但在概念定位上則要做到獨到，才能保證銷售時有獨特的銷售主張。就如，打“ ”定位的樓盤，粗略一數就好幾個，細想“觀中海”、“樞紐旁”、“商圈內”確實是比較好的概念，但幾乎每個樓盤都能套用，消費者眼都花了也認不準哪個樓盤是哪個。但像“SOHO”、“酒店式”、“某主題社區”等的定位在城區較少見。

　　對于已經開始推廣的樓盤而言，堅持把一個概念“深耕”下去，即使是個不獨特的概念，堅持的時間久了，消費者心里也就只剩下你了。

　　宣傳曝光無節奏

　　樓盤不同于快消品，不保持持續的曝光率很難刺激市場，更難打造品牌形象和消費記憶。就如你要購房子，頭先要讓人們知道你那有房子。

　　對于大多數樓盤來說，較多采用的是宣傳前傾的方式，即重要節點的宣傳狂轟濫炸，中后期斷檔，甚至銷聲匿跡，這容易造成促銷的“先旺后衰”，指望剩下的部分通過可憐的“余波”“蕩漾”一下，難度有點大。如若連前期及重要節點的造勢都沒做好，口碑在市場上全無，銷售從何談起。

　　如果選擇偏重“橫”向傳播，即要合并市場細分，模糊細分線，把宣傳做廣做大，持續有，不要停滯不前。而選擇偏重“縱”向傳播，即深化市場細分，更“下”一層樓，做深做細，有的放矢。商住房的宣傳更適合“橫”向傳播，對于篩選條件明確的投資類商業則可考慮“縱”向傳播。

　　商業動力不足

　　據記者觀察及與業內人士交流發現，去年的住宅銷售雖有瓶頸但問題不大，而幾處商業做紅火的唯獨幾家而已，想想這建材城那建材城擱置不前，也是可惜。

　　商業地產與住宅項目還不太一樣，住宅是可以直接進行銷售的，而商業的主要銷售對象不是直接的消費者，而是商家。作為消費者，都希望多出現一些像樣的shoppingmall,但具體操作卻很難。主力店選擇什么形式、商鋪面積比例、車位設計等都可能影響后期的招商。

　　濱州幾家做專業商業的項目，前期規模都很氣派，建筑設計也不錯，由于本身是專業性商業盤，位置不占人氣，加之缺乏專業的推廣團隊，造勢不跟進，招商不給力，已快淡出人們的視野。

　　而對于不少商業打造的商業街，這是個很好的概念，但商業街也并不是簡單的一條街。人性化人情味的細節添加，可能會有意想不到的效果。比如街多些咖啡座或者人行橫道標線(即使沒有十字路口)，人們就會更愿意走“之”字形，街道兩側的店鋪都能照顧到，而且讓人感覺舒服、親切，人氣自然也就上來了。

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