南海網8月19日三亞消息(南海網記者 馮丹)產業結構調整18年，職工收入增長19倍……到底是什么力量把一個過去貧困人口超過90%的全國十大貧困農場變成了今天的致富農場?8月18日下午，中宣部專門組織《人民日報》等20余家省市級媒體走進了海南農墾南田農場，準備對南田企業文化建設進行專題采訪，并將南田企業文化建設的做法、經驗及成就推向全國。

　　據介紹，創建于1952年的南田農場，但是到了上世紀90年代初，已淪為全國農墾十大虧損農場之一、海南農墾5大貧困農場之頭，1萬多名職工貧困者超過90%，2000多人為謀生而舉家外遷。

　　1992年，以彭隆榮為場長的新一屆專業班子上任伊始，農場便進行了系列產業調整和改革，南田人憑借著團隊配合和“六敢”精神，大力發展芒果產業和溫泉旅游度假休閑產業，如今的南田農場已發生了翻天覆地的變化。截止2009年底，企業社會總產值達8.51億，職工勞動年均收入達到3.8萬多元，連續8年勞均收入居海南墾區，改革18年勞均收入增長19倍，全場有98%以上的職工有了自己的種植基地，4000多戶職工建起了芒果樓，228戶職工購了小轎車。農場先后獲得“全國五一勞動獎狀、”“全國民族團結進步模范集體、”“全國農業現代化示范農場”等18項高端榮譽。

　　“以實現職工群眾快樂工作、幸福生活為目標”的南田企業文化建設經驗引起了專業的高度關注。中共政治局委員、全國人大常委會副委員長、中華全國總工會主席王兆國專門作出重要批示，要求全總組織宣傳好南田企業文化建設經驗。

　　在8月18日下午的記者見面會上，中華全國總工會宣教部副部長胡家康、海南農墾工會主席宋錦繡等專業及農場職工代表、媒體記者，緊緊圍繞海南農墾南田農場企業文化，暢談了這些年來農場發生的喜人的變化。

　　海南農墾南田農場場長彭隆榮介紹，企業蓬勃發展的根源在于企業文化，企業文化的“魂”在于讓職工真正當家作主。他形象地比喻道，南田農場企業文化的“根”，是堅持職工利益化;南田農場企業文化的“枝”，是開明的有效的專業制度。

　　據了解，目前，南田農場又提出了“四個一”的新目標：即一份產業，一份股份，一棟樓房、一輛汽車，和打造“一城五地”產業格局(一城是指12平方公里的溫泉旅游城;五地即3萬畝橡膠基地、3千畝高科技熱帶農業芒種基地、4萬多畝優質芒果示范基地、8千畝無公害反季瓜菜集合和農副產品加工基地)的戰略發展目標。

　　在接下來的專題采訪活動中，20余家省市級媒體記者將隨職工代表深入鄉間地里，深切感受南田農場的企業文化和改革成果。

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