日前，房企高層人事變動已成為業界討論的焦點，包括招商地產、中糧地產、萬科、佳兆業等房企高層人事變動頻頻，地產界新一輪的人事動蕩已然隱現。業內人士表示，縱觀近幾年房地產發展的歷程，每次大的房地產市場調控政策出臺后，都會伴隨著很多房地產開發企業頻繁的人事變動。房企的這種人事變動，可看做是某種程度上應對調控政策的措施之一。 　　房企高管變動進入頻繁期 　　2月16日，招商地產發布公告稱，因招商局集團工作安排調整，原公司董事總經理林少斌經董事會一致選舉為公司新任第六屆董事會董事長，而原招商地產董事長孫承銘已辭去董事會董事及董事長職務。總經理一職由原副總經理賀建亞接任，同時公司董事楊天平升任副董事長。據悉，今年52歲的原董事長孫承銘已升任招商局集團副總裁，仍分管集團地產業務，并將進一步加強招商局集團的地產業務板塊。 　　遭遇人事變動的不僅僅招商地產，1月初，中糧地產孫忠人辭去董事長職務；28日，萬科執行副總裁徐洪舸、副總裁肖楠也出走萬科，傳二人將自己創辦地產公司。2月11日，原佳兆業執行董事金潔也因尋求其他發展而離任。 　　巨大壓力下高層另謀其主 　　據了解，在2010年4月樓市調控政策出臺之后，已發生房企高層離職、跳槽或調任20多例，幾乎囊括了保利、金地、碧桂園、萬科、中糧、招商等10多家房企大佬。 　　經緯行研究主任曾英杰表示，縱觀近幾年房地產發展的歷程，每次大的房地產市場調控政策出臺后，都會伴隨著很多房地產開發企業頻繁的人事變動。 房地產專家謝逸楓也表示，近期房企高層人事變動頻繁，主要是受嚴厲的國家房地產宏觀政策調控影響。部分房企對高層業績與經營條件提高，巨大壓力下，高層只好另謀其主。 　　時下，正遇樓市宏觀調控的第三波，市場發展也增加了一些不穩定因素，曾英杰認為，高層變動對企業的影響是好是壞，取決于這種人事變動是主動的還是被動的。如果是出于對市場變動的主動性適應和應對，則對房企的影響是正面的，相反則比較負面。 房地產業大規模整合隱現 　　每年春節過后，房地產行業都會出現人才的流動現象，由于近幾年房地產行業受宏觀調控，房企的發展速度出現了明顯的差異，企業間的人才爭奪加劇，尤其是中高層人才。不過，行業人士表示，此次人員變動與往年不同，已不是簡單層面意義上的人事變動，它代表著一場大規模的行業整合。 　　據悉，2008年地產界也出現了大規模的人員變動，但大部分原因是2008年房企業績普遍不佳，未完成任務導致高管頻繁離職。而今年，國家出臺一波波宏觀調控政策，讓不少房企高管坐在"火山"口上。謝逸楓認為，這不僅僅是銷售業績問題，許多房企選擇戰線收縮，直接導致很多高管"英雄無用武之地"。在房企高管諸多人事變動潮的原因背后，正在醞釀一場更大規模的行業整合。 日前，房企高層人事變動已成為業界討論的焦點，包括招商地產、中糧地產、萬科、佳兆業等房企高層人事變動頻頻，地產界新一輪的人事動蕩已然隱現。業內人士表示，縱觀近幾年房地產發展的歷程，每次大的房地產市場調控政策出臺后，都會伴隨著很多房地產開發企業頻繁的人事變動。房企的這種人事變動，可看做是某種程度上應對調控政策的措施之一。 　　房企高管變動進入頻繁期 　　2月16日，招商地產發布公告稱，因招商局集團工作安排調整，原公司董事總經理林少斌經董事會一致選舉為公司新任第六屆董事會董事長，而原招商地產董事長孫承銘已辭去董事會董事及董事長職務。總經理一職由原副總經理賀建亞接任，同時公司董事楊天平升任副董事長。據悉，今年52歲的原董事長孫承銘已升任招商局集團副總裁，仍分管集團地產業務，并將進一步加強招商局集團的地產業務板塊。 　　遭遇人事變動的不僅僅招商地產，1月初，中糧地產孫忠人辭去董事長職務；28日，萬科執行副總裁徐洪舸、副總裁肖楠也出走萬科，傳二人將自己創辦地產公司。2月11日，原佳兆業執行董事金潔也因尋求其他發展而離任。 　　巨大壓力下高層另謀其主 　　據了解，在2010年4月樓市調控政策出臺之后，已發生房企高層離職、跳槽或調任20多例，幾乎囊括了保利、金地、碧桂園、萬科、中糧、招商等10多家房企大佬。 　　經緯行研究主任曾英杰表示，縱觀近幾年房地產發展的歷程，每次大的房地產市場調控政策出臺后，都會伴隨著很多房地產開發企業頻繁的人事變動。 房地產專家謝逸楓也表示，近期房企高層人事變動頻繁，主要是受嚴厲的國家房地產宏觀政策調控影響。部分房企對高層業績與經營條件提高，巨大壓力下，高層只好另謀其主。 　　時下，正遇樓市宏觀調控的第三波，市場發展也增加了一些不穩定因素，曾英杰認為，高層變動對企業的影響是好是壞，取決于這種人事變動是主動的還是被動的。如果是出于對市場變動的主動性適應和應對，則對房企的影響是正面的，相反則比較負面。

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