核心提示：眾所周知，通貨膨脹必定帶來原材料、燃料、人力等成本的增長，一定程度上推動商家成本的上升。通貨膨脹確實(shí)帶給他們不少壓力，大家如何應(yīng)對通脹的壓力？今年家具市場的價格走勢又會如何？且看廣州部分家居企業(yè)的舉措。 眾所周知，通貨膨脹必定帶來原材料、燃料、人力等成本的增長，一定程度上推動商家成本的上升。通貨膨脹確實(shí)帶給他們不少壓力，大家如何應(yīng)對通脹的壓力？今年家具市場的價格走勢又會如何？且看廣州部分家居企業(yè)的舉措。
心態(tài)：怕失市場，欲漲難漲
在一些家居賣場了解到，通貨膨脹的壓力主要來源于原材料價格的上升，燃料價格也在上漲，導(dǎo)致制造、加工、運(yùn)輸?shù)瘸杀镜脑黾印Ａ硗猓ツ晔澜绺鞯氐淖匀粸?zāi)害多發(fā)，引發(fā)了食品供應(yīng)緊張，導(dǎo)致整體市場的連鎖反應(yīng)，給家居行業(yè)帶來了巨大的壓力。
對于是否漲價這一問題，不少家居企業(yè)都表示出患得患失的心態(tài)。馬會家居一些商家表示，即使是感受到通貨的壓力，也不會在銷售層面上給產(chǎn)品漲價，寧愿少賺一點(diǎn)，也要留住顧客。當(dāng)問到他們何時才會受不住升價時，商家們幾乎異口同聲地說，起碼目前不會，他們會按照既定的策略來經(jīng)營自己的店鋪。而吉盛偉邦一些商家則不那么認(rèn)為，他們表示會跟隨市場對價格逐步作出調(diào)整，連股票都不斷上漲了，如果不作調(diào)整，我們的生意就相當(dāng)難做了。
壓力面前，大家會采取哪些措施應(yīng)對？記者了解到，不同類別、不同品牌的經(jīng)營者其應(yīng)對策略會大相徑庭。
應(yīng)對辦法一：順勢而為
某些建材類經(jīng)銷商經(jīng)營的是加工程度不高的產(chǎn)品，如進(jìn)口窗簾和高端墻紙等，他們受原材料價格的影響很大，由于成本提高，只能被動地漲價，漲幅高達(dá)20%。不少經(jīng)銷商表示，他們只聽從廠家的安排，廠家要提價，他們就只能加價。
而值得留意的是，雖然有一些商家目前沒漲價，例如維家思內(nèi)有商家標(biāo)示，由于成本上升了，過完元旦假期就很可能根據(jù)接下來的行情進(jìn)行價格調(diào)整。而到每年年底或年初按照慣例都會有一個價格上調(diào)的階段，不少經(jīng)銷商表示，雖然現(xiàn)在仍未收到調(diào)價的通知，但趨勢明顯，漲價風(fēng)聲也若隱若現(xiàn)了。
應(yīng)對辦法二：調(diào)整結(jié)構(gòu)
不少商家都表示不會輕易采取漲價措施。圓方園的銷售經(jīng)理說：畢竟產(chǎn)品價格是消費(fèi)者較關(guān)心的，漲價不僅會影響銷售量，還直接影響到品牌形象。那些進(jìn)貨價提升得很快的產(chǎn)品，我們就取消進(jìn)貨，同時也在增加經(jīng)營其他價格變動不大的產(chǎn)品。
跟風(fēng)漲價不是維持利潤的較好途徑。靚家居員村店的負(fù)責(zé)人說：完善本店的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，豐富產(chǎn)品品種，給顧客更多的選擇，化被動為主動，利用價格和服務(wù)的優(yōu)勢提升銷售量，從而維持利潤，那才是王道。
應(yīng)對辦法三：以量取勝
對于某些成規(guī)模的大企業(yè)而言，由于是大批量進(jìn)貨，原材料庫存充足，目前成本上漲的壓力仍未體現(xiàn)在產(chǎn)品價格上，因此，他們今年年內(nèi)還沒有漲價的打算。至于一些品牌家具，其產(chǎn)品利潤空間相對較大，成本提高的影響仍在可控的范圍內(nèi)，因此目前基本沒有漲價。
有些企業(yè)則是限于競爭形勢不得不繼續(xù)穩(wěn)定價格。某知業(yè)企業(yè)的年銷售總量已經(jīng)達(dá)到近3億元規(guī)模，雖然今年銷量有所上漲，但知情人士卻告訴記者：今年的生意并不好做了，因為成本上漲得太多了，而家居行業(yè)的同質(zhì)化非常嚴(yán)重，即使你只是上漲了10元，有的消費(fèi)者馬上就會跑去光顧別人了，所以大家都只能咬著牙不漲價。沒辦法，只好開新廠、多增加銷售網(wǎng)點(diǎn)，以增量來維持總體的利潤水平了。
應(yīng)對辦法四：該漲就漲
有些商家的心態(tài)則是該漲價的時候就要漲。維家思廣場和氏壁紙的相關(guān)人士表示，原材料成本貴了，他們的產(chǎn)品價格只能相應(yīng)作出調(diào)整。一些則商家表示，大多數(shù)消費(fèi)者在購購前都不會了解產(chǎn)品幾個月前的價格，因此對漲價不太敏感，一些高端產(chǎn)品的消費(fèi)人群是高收入的，不在乎價錢的小幅度上漲。抱這種心態(tài)的，多數(shù)是那些銷售高端產(chǎn)品又或者是設(shè)計比較特別、可替代性不高的產(chǎn)品企業(yè)。
應(yīng)對辦法五：品牌策略
由于原材料幾乎全部受到相關(guān)國家出口限制政策的影響，紅木家具行業(yè)的漲價壓力可以說是位居家居各個行業(yè)之頭。而這一類型企業(yè)的應(yīng)對辦法，主要是走品牌策略。
2010 中國紅木家具行業(yè)年度總評榜組委會的負(fù)責(zé)人表示，目前紅木家具行業(yè)已具備品牌化經(jīng)營基礎(chǔ)，在整個行業(yè)中也已形成了品牌化趨勢，美聯(lián)、友聯(lián)、連天紅、年年紅、中信、紅古軒等紅木家具企業(yè)已率先走上了品牌化經(jīng)營路線，并取得了很好的成效，品牌化經(jīng)營必將成為紅木家具行業(yè)發(fā)展新趨勢，為什么國外一些 品品牌的產(chǎn)品可以賣出一個遠(yuǎn)高于產(chǎn)品價值的價格，主要還是品牌的魅力，而這正是目前的紅木行業(yè)企業(yè)所必需的。

掃一掃或者搜索微信號：Lcy18876761354

長按識別二維碼

免費(fèi)看房熱線（0898-66691855）

QQ號：

遠(yuǎn)離城市霧霾，帶上您最愛的人一起享受海島陽光！