據業內一企業老板講：三年前創辦鋼木門廠時，日產120鏜左右就可保證企業盈利，而按現在的行情，每天沒有200鏜的量就賺不到錢，估計價格還會降，不降價也不行啊，生意都被剛上的小廠爭去了，沒有量工人都養不住，還談賺錢?所以為了保證銷量，只能是降價。

　　我們看到原來并不被看好的鋼木門成了香餑餑，其儼然成為較有前景的投資熱點，但不可否認，鋼木門或已進入微利時代。

　　從2007年開始，鋼木門市場逐漸被市場接受，參與的企業也多起來了，競爭一直很激烈，而從2008年下半年起，企業增長的數量和速度，遠遠超過了前幾年的增幅，市場競爭從2009年新年過后已經進入白熱化了。原來并不常見的偷工減料現象開始出現。要說前兩年鋼木門行業的競爭主要體現在工藝的完善、款式的創新、結構的改良等良性競爭形態上的話。那么當前乃至今后一個時期，鋼木門行業將步入惡性競爭時期，現在已經出現的偷工減料、降低工藝等不良現象，2011年必將更為肆虐，原來只是新進入的作坊企業的不良行為，很可能帶壞整個行業的風氣。

鋼木門或將進入微利時期

　　鋼木門發展至今，一直以來美心、龍樹、金雅居、金凱德、奧格爾、金和美、總統等國內比較知名的企業都在為改良工藝、完善結構做努力，鋼木門經過這幾年的發展，工藝越來越成熟;結構越來越科學;款式風格越來越豐富。但是，我們可以設想，鋼木門作為一種中低端產品，消費者對價格的敏感度是較高的，2011年一旦鋼木門的價格下滑到一定程度的時候，大家只會推價格低廉的產品，任何提高成本改良工藝的行為不啻于自殺。

　　據悉，鋼木門的熱轉印工藝，是浙江永康企業的拿手絕活，而現在卻有一些新進企業卻放棄獨門絕技而他就，做起了免漆覆膜的鋼木門，為什么呢?要說是為了永康的環保考慮，減少了磷化、噴漆等工藝，減少了污染，我想很多企業不見得有這種覺悟，個人認為原因只有一個，節省成本、提高效率，這才是這些企業的根本出發點。如果當前的惡性競爭勢頭得不到遏制，用不了一年時間，或許熱轉印工藝鋼木門將會喪失市場主流地位，成為市場的陪襯。

　　鋼木門發展的這幾年來，市場上的反映是鋼木門美觀、耐用、故障率低，這些鋼木門的優點，從2010年開始將逐步褪色，可以預見的是鋼木門的故障率將會提高，客戶的滿意度將會降低，經過今年一年的價格廝拼，未來的鋼木門在消費者心目中是個什么形象，現在真的不容樂觀，鋼木門這種產品還有多久的生命力，同樣發人深思。