一方面是門業營銷職業經理人大熱。隨著門業企業的擴張，一批懂門的技術、懂門業營銷的職業經理人灸手可熱，他們在門企中占有重要的管理地位，他們為企業的發展提升到了新的高度，甚至許多企業把今后發展的寶都押在一個人身上。他們的優勢是，有技術工人人脈，往往走到哪里就能帶動一批技術人才，并且有市場，有銷售渠道，也懂產品、懂管理。但職業經理人大多是從實踐中干出來的，實踐水平多于理論水平，故某些方面不足也非常明顯。某木門廠職業經理人負責生產與銷售，訂單多得做不過來。老板認為該經理人緣太好，不放心，就讓其轉做銷售經理，結果造成人才流失，工廠面臨轉讓。因此，流動性大也是職業經理人的一大特點。還有一些職業經理人自認，獅子大開口，反而找不到理想職位。

2011年，更多的門業職業經理人將服務于門廠，懂行的職業經理人將成搶手貨。但如何招商到位，開好店，有銷量，是老板對他們的一個硬性評判指標。

另一方面是企業素質培訓成為常態。在2011年，將有更多的企業對員工進行素質培訓，說明企業開始向規范化邁進。三年前，美之選鋁門廠董事長徐錦榮報名了某品牌大學MBA課程，畢業后馬上重新制定企業發展規劃，一是加大企業品牌宣傳;二是調整產品結構，推出整體家裝概念;三是在全國擴張直營店，企業發展上了新臺階。廣州龍樹門業的陳總經理告訴筆者：我們2010年花巨資請營銷大師陳安之給銷售人員培訓，銷售額2010年超40%;上個月對銷售事業部進行了考試，兩名不合格者直接下崗。潤成創展木業已連續多年對經銷商進行深度的拓展培訓;據悉，軒尼斯門業每年都要組織幾場經銷商、店長產品、素質培訓。

素質培訓還包括營銷團隊培訓、經銷商培訓、店長培訓、產品知識培訓等。在2011年，更多的門業老板們意識到，提升全員素質，就是提升品牌、提升營銷服務。

關鍵詞之二：渠道轉型工程、零售、外貿，如何走才不堵車

相關詞：新建門廠 賣廠 轉產 出口、工程門企涉足零售市場

在樓市成交縮小，通脹加大，原材料、人力成本上漲、終端店擁擠的形勢下，我們分析，在2011年將有更多的門企轉型，也有更多的人在關注轉型。但是，轉型不等于轉行，國家強調的轉型，是產業結構、產品結構、管理升級的調整。而門業發展的多元化、多維度，目前主要呈以下幾方面趨勢：

一是新建門廠還在増加，幾乎每隔幾天就會聽到新廠項目上馬的消息。2010年11月30日，廣州市龍樹門業有限公司安全門分公司在廣州花都廠區舉行開業慶典活動。本次投資安全門項目，從立項、到選址及投入生產歷時近一年的時間，總投資將達到2000萬元，采用國內較先進的機器設備，高薪聘請技術人才，高起點、大投入。而在2010年中國江山門業高峰論壇上，筆者見到黑龍江光明偉業的董事長王少君和哈爾濱好門面的董事長郭金波，他倆都表示新工廠在2011年將全面投產。近日，潤成創展的關潤開董事長也表示，廣東潤成創展木業新工廠將在2011年竣工投產。

二是中、小企業賣廠、轉產的也在增加。在廣東，一家大型鋁門廠幾年內先后增加了鋼木門廠和木門廠，鋼木門項目早已下馬，在2010年底，其木門廠也打算轉讓、賣掉，原因是訂單很多，卻利潤微薄，同時實木復合門貼皮工藝復雜，交貨期長，因此該廠在穩定鋁門生產的同時，轉產三線城市開發地產了。相反，廣東另一家知名鋁門廠2010產銷量大增，但老板依然投入大量資金涉足三線城市房地產。而另一木門廠，一方面準備在2011年做大規模的營銷計劃，另一方面卻暗渡陳倉，打算整體出讓或與大門廠尋求合作。就在筆者寫這篇文章的時候，有門企問有沒有鋁門窗廠快要轉產或關門的，欲整體收購。