運營一年半，東方藝術(shù)冰上舞臺僅用一次。

豪華設施，建得起用不起。

近年來，全國許多地方都開始建設城市標志性的大型公共文化設施，其中，“大劇院”更是熱浪滾滾，一個個分布于各地的新型劇場如雨后春筍般拔地而起。

這些新型劇場都有共性：投資巨大，建筑主體求新求異，設備大多采用國際先進標準，硬件甚至可與歐美的新型劇場媲美。

這些為高雅藝術(shù)和大型演出提供平臺的大劇院，是各地文化建設的一件大事，也是提高城市和國家文化品位、文化水準的需要。

然而，大劇場建起來后，實際運行狀況如何呢？記者日前在上海進行了采訪。

設備和管理國內(nèi)領跑

“管家”為何感到“心疼”？

冬季上海的陽光，居然和南半球的悉尼一樣燦爛。剛剛受澳大利亞外交部邀請，考察了當?shù)卮髣≡骸⒔忧⑹鄠€演藝團體后歸來的林宏鳴，此刻，站在令浦東人驕傲的那朵碩大的“蝴蝶蘭”建筑——上海東方藝術(shù)（見圖）門前，看起來心情不錯。

東方藝術(shù)是上海繼大劇院、博物館、圖書館等之后又一標志性的現(xiàn)代化大型公共文化設施，坐落于浦東日晷廣場。這的確是個大手筆，主體建設設計師是法國人保羅·安羅德魯，建成后，更在管理運營體制上進行了探索，一改過去“誰建造誰管理”的模式，率先在全國范圍內(nèi)招標尋找專業(yè)管理者。保利文化藝術(shù)有限公司和文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團共同組成上海東方藝術(shù)管理有限公司，而在文化界頗有影響的藝術(shù)管理者林宏鳴，成為頭任“管家”。

這一體制創(chuàng)新立竿見影。正式運營了一年半，“東方”的名氣大噪。然而，看著正懸在外面擦洗劇場玻璃幕墻的保潔工，林宏鳴的眉頭皺了一下。

這兩個月，是“東方”演出淡季，但日常維護卻無法“淡”去。這個力求與國際接軌的大型劇場，給管理運營方提出了新考驗。以保潔為例，裝飾東方藝術(shù)內(nèi)墻的陶瓷掛片多達15．8萬片，較高處達14．8米，全部擦洗一遍就要兩個月；4700塊玻璃幕墻“外罩”，每洗一次得4萬元。電費更占“東方”全部開銷的1／3，平均每天維護成本就達9萬元。

這筆開支讓他心疼。

用不起的冰上舞臺

養(yǎng)不起的管風琴

是否設施“超前”惹的禍？

“東方”有三個廳：音樂廳、歌劇廳、演奏廳。

歌劇廳里有國內(nèi)較好的舞臺設施、專用的冰上舞臺，美輪美奐。歌劇廳造價不菲，據(jù)說僅舞臺設施設備就高達億元，冰上舞臺則很少啟用。去年夏天，俄羅斯圣彼得堡國家冰上芭蕾舞團曾頭次啟用，讓觀眾嘆為觀止，可使用了也只此一次。

少有用武之地的，還有音樂廳的管風琴設備。這些設備從奧地利定制、堪稱國內(nèi)之較，迄今只用過7次。“歐美世界 的劇院，也會有設施利用率不高的情況。但與之相比，我們的利用率還是低了點，”林宏鳴坦言，“可惜了。”

豪華設施為何閑置？以冰上舞臺為例，它每啟用一次，僅耗冰成本就達2萬元，更重要的是目前國內(nèi)尚無冰上芭蕾舞團。而管風琴對環(huán)境要求更高，需要整個音樂廳24公里的恒溫、恒濕，光是電費就是一個驚人數(shù)字。

林宏鳴表示并不擔心沒人使用這些豪華設施。去年，東方藝術(shù)演出場次達364場，觀眾40余萬人次，有很多國際高端演出團體，完全有“資格”使用那些 設施。但是，作為運營方和演出團體，在權(quán)衡成本后，常常不敢用那些“寶貝”。

高票價并非化解壓力良方

高昂管護成本誰承擔？

很多人認為，提高票價可能是為“東方”化解成本壓力的手段，但林宏鳴表示，高票價會攔住部分觀眾，輿論也一直對“高票價”極端不滿，這招似乎也不是萬全之計。

東方藝術(shù)較輝煌的，是2005年11月成功迎來世界高端的柏林愛樂樂團。“上海的魅力，以及東方藝術(shù) 設施，都起到重要作用。”柏林愛樂樂團演出成本高達1200萬余元，創(chuàng)造了東方藝術(shù)迄今為止的較高票價——4000元。這個價格理所當然地遭到了輿論非議。對此，林宏鳴覺得很委屈：“票房收入近700萬元，僅及成本的一半多。”較后怎么擺平——浦東新區(qū)政府補貼300萬元、商業(yè)贊助200多萬元。

其實，管理運營方以及上海市、浦東新區(qū)政府，都在努力實現(xiàn)“低票價”，讓更多人享受先進文化設施。比如通過大型演出的商業(yè)贊助降低票價，還與浦東新區(qū)區(qū)政府建立了東方藝術(shù)藝術(shù)發(fā)展基金，每年由區(qū)政府提供近900萬元的經(jīng)費資助——400萬元用于管理獎勵，500萬元用于打造 劇目。現(xiàn)在，東方藝術(shù)全年平均票價258元，每月還推出一場“市民音樂會”，票價僅30—80元。

令林宏鳴更加擔心的是，再過5年、10年，一些設施面臨大修、更新，高昂的管護成本問題將愈加突出，到時這部分成本又該如何承擔？

“東方”目前的難題并不是個例。據(jù)了解，目前許多地方的大劇院或多或少地都為維持基本運行的高昂成本所困擾。“大劇院”的“超前設備”、“超前眼光”是否合理，又該由誰購單，成為很多管理者心頭的問號。

鏈接：近年各地已建在建大劇院（部分）

■上海東方藝術(shù)，投資11．4億元

■杭州大劇院，投資9億元

■寧波大劇院，投資6．19億元

■紹興大劇院，投資3．1億元

■廣州歌劇院，投資超10億元

■東莞大劇院，投資6億元

■湖北武漢琴臺大劇院，投資10億元

■河南藝術(shù)，投資9億元

■重慶大劇院，投資15億元

（資料來源：文化部）

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