根據北京**房地產開發有限公司委托和策劃要求，結合策劃公司專業人員的市場經驗和業務技能，針對**低密度組團項目，將其項目發展定位在北京和全國的市場范圍和視野高度，來整體構思、策劃項目的市場概念方案。
產品的差異化課題，是發展商無奈又不得不嚴肅面對的問題，也可以說是殘酷的市場競爭，給發展商的道命題。在項目策劃研究、策劃過程中，必須注重和強調貫徹項目“差異化”競爭策略和指導思想。避免今后出現與市場同類競爭項目形成“同質化”現象。同時，不能僅局限于地產市場現狀已有的產品類型層面來理解和構思，要求從更高、更廣泛的地產市場、產業發展機會以及建筑規劃專業視角，提出和表達出具有一定前瞻性的“新型地產”產品概念。而且，將其進一步提升到文化層面，來充實和加強的市場、規劃產品的概念內涵，以渲染項目規劃、概念鮮明的個性，強化產品差異化競爭力。
從項目的市場概念差異化定位、目標市場客戶、競爭策略、基地環境分析、建筑型態構思和財務投資(動態、靜態和敏感性)測算分析等方面入手，進行較全面和系統的策劃和研究。充分將項目的市場概念、產品建筑概念、成本控制緊密地聯系在一起，動態地平衡好他們之間的修正、補充關系。較終，使他們之間具有較好延續性和復合度。
地產市場的透視和分析，作為項目策劃研究頭要工作和基礎，頭先,充分發揮策劃人員的市場經驗和資源，從發展的視野闡述和把握市場特征，對市場發展演變進行較準確的定性分析，同時，依據策劃人員的操作經驗和市場感覺，并且，結合項目發展商的企業發展戰略思想，對項目的發展內容和方向進行判斷，進而在方案中提出結論性策劃觀點。在項目下一步策劃研究過程中，將此作為市場定量研究的目標和課題，有針對性地進行市場調查和樣本數據分析，以此支持和佐證、修正項目策劃方案結論性內容的準確性。這種方法在項目研究策劃過程中，往往具有較高的針對性、準確性和時效性。
在發展商已經確定項目市場目標客戶的前提下，對別墅市場的發展變化進行定性分析，對目標客戶現狀和消費需求特征，分別結合各章節策劃表現內容的需要，從不同視角出發點進行描述。同時，項目產品概念構思過程中，要求深入比較分析同類產品現狀和特點，兼顧項目基地的分析和評估內容，充分結合項目控制性規劃文件中，政府對各功能的具體條件和指標要求。在此基礎上，展開產品定位和概念研究事宜，延伸產品市場定位思路和方案表現內容，構思形成項目的市場概念具體內容。
項目的市場定位與產品的概念主題或形象內容，與項目的規劃、建筑設計表現關系，始終是地產商在項目操作和管理中的難題之一，如何協調和理順清楚它們之間工作關系，也是此次策劃方案的工作內容，在加強項目市場定位與產品概念的文字的抽象敘述外，還要充分表達要產品概念的“感性”構成內容和元素，使設計師能夠透徹理解市場意義下的產品概念全部形象和要求，同時，這部分內容也將是項目下階段進行建筑規劃方案設計招標任務書要求的核心內容，更是方案較終進行評比的主要標準和依據。
目前，行業市場中的項目策劃方案，還都基本選用文字表達的方式，普遍存在抽象模糊和表現力弱化以及可操作性差的障礙。計劃此項目的概念策劃研究中，要較好地解決此類問題，在各方面進行積極的突破和嘗試。在項目的策劃研究方案成果中，不僅運用文字語言對概念進行定性和理性、抽象的闡述和表達，同時，還要求研究完成一定深度的概念建筑構思示意性方案，充分使用圖形和示意型圖片語言，對抽象思維語言下的產品概念內涵和內容，進行直觀和準確地形象轉換和深化表現。其目的就是使策劃方案內容向深度細化和延展，強調概念在技術層面的表達展示，達到策劃方案具有較好可操作性目的。并且，對項目后期規劃深化設計和建筑細化以及市場推廣，策劃方案起能起到較準確的指導性作用
項目的整體策劃概念要立足于市場為導向，透徹理解和應用市場導向研究成果內容。避免以市場導向為標簽，在具體研究策劃過程中，仍然就市場論市場或就技術論技術的策劃通病。防止對各類產品的市場理解過于概念化和簡單化。
本項目策劃方案完成后，為發展商對項目的較終投資開發操作決策，不僅能提供一個較完整和清晰的項目發展思路，此外，還要提供一個基本型的市場概念和框架型產品形象。

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