“去年大家談的是怎么應對調控政策、怎么過冬、怎么把房子賣出去，今年變了，老朋友見面都議論除了賣房子，還應該做些什么。”廣東一家知名房企的副總監對《華夏時報》記者說。

　　在本屆博鰲論壇上，包括萬科、星河灣、金地等多家大型房企負責人預判的口吻幾乎一致，認為樓市調控將會繼續，但會回歸常態化。

　　“‘回暖’是局部的。”萬科股份有限公司執行副總裁周衛軍指出，前期大量積累剛性需求陸續入市、頭次置業信貸環境改善是近期成交量增加的原因。

　　金地集團董事長黃俊燦也認為，樓市未出現“回暖”，而是“恢復正常”，價格不會出現類似于2009年的“反轉式”大幅增長。

　　除了市場面的不明朗，來自行業自身的壓力也是房企必須面對的挑戰。今年上半年，房企交出的半年成績單顯示，房企營業額保持上漲，現金流得到改善，但部分企業利潤出現下滑。

　　“對于地產企業來講，從2009年到2011年，住宅均價增長速度在下降，建安成本在上升，地價未來也有可能是上升。”黃俊燦強調，房價是處在高位盤整的狀態，“總體來看，未來的房企利潤空間會下降，行業的毛利率往下走肯定是一個趨勢。”

　　頭創集團董事長劉曉光也認為，房企必須正視行業整體利潤回歸合理的挑戰。

　　劉曉光分析，目前兩類企業具有明顯的優勢，一類是形成規模效應的，增長速度很快的企業；二是在土地價值深度挖掘方面有獨特方式的企業。在土地成本使行業利潤下降的情況下，土地成本成為利潤的核心指標之一。

　　從去年談及應對“過冬”的辦法，到今年主動探索新出路，房企正在加快轉型。

　　“當今中國經濟放慢了發展速度，地產業更遭遇了看不到盡頭的嚴冬。”星河灣集團梁上燕在論壇上指出，在內外交困的情況下，企業未來的發展方向與差異化戰略更值得深思。

　　面對內地市場的激烈競爭局面，星河灣開始向澳門地區拓展品牌項目，并打造高端酒類產品，該公司通過進行差異化戰略分攤風險的目的不言而喻。

　　此外，在嚴厲的調控下，房企紛紛加大在商業地產、旅游地產和養老地產等領域的投資。

　　“我們從去年開始把擱置在一邊的旅游地產和文化地產項目再度撿起，開始重新量度新模式的方方面面，作為戰略投資的一部分，預計明年開始有新動作。”廣東創元地產公司負責人表示。

　　劉曉光在會上稱，過去房地產企業熟悉的拿地、大筆融資、大規模生產住宅的模式需要轉變。在政策壓力下，房地產行業轉型步伐加快，行業內部分化的趨勢也比較明顯，過去過于扁平化的行業結構開始得到改變。

　　劉曉光強調，走優化升級是行業的必經之路，“傳統的地產投資模式無法再支撐新的浪潮，從戰略層面來講，要推動大城市圈的新生項目，一、二級聯動的開發方式要堅持，要堅持綜合性的發展，而并非單一的發展，要引入大量的產業服務機制和產業內容，全面整合包括經濟、商業、民生、社會和人文等。”

　　綠地集團董事長張玉良則表示，企業較聰明的做法是適應環境，對于特大型企業而言，就要在穩定發展之外培育一些自己的主業。

　　“對于大中型企業而言，要在結構上實現調整轉型，比如到不同類型城市開發不同類型產品。還要對產品進行研究，什么樣的政策下做什么產品。比如目前限購情況下，凡是滿足剛需的產品，幾乎銷售業績都不錯。此外，中國經濟在轉型、城市能力在提升，可以去創造一些商務、辦公產品。”張玉良稱。

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